A.市場需求
B.工資狀況
C.企業(yè)總產(chǎn)值
D.工作時間
E.政府的方針政策的影響
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A.經(jīng)濟環(huán)境
B.企業(yè)的行業(yè)特征
C.科技環(huán)境
D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
E.社會文化
A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
E.縱向整合戰(zhàn)略
A.組織
B.科技
C.人口
D.經(jīng)濟
E.法律
A.轉(zhuǎn)換比率法
B.馬爾可夫分析法
C.回歸分析法
D.灰色預(yù)測模型法
E.趨勢外推法
A.企業(yè)的行為特征
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)
最新試題
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
簡述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。（2008年11月二級真題）
簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。（2012年5月二級真題）
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些？如何保證組織變革順利進(jìn)行？
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動包括（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負(fù)責(zé)財務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？（3）促進(jìn)變革順利實施的措施有哪些？
以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括（）。