A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
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A.業(yè)務(wù)劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會
A.項目自身的特點
B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求
C.委托方的要求
D.項目的資源情況
E.承包方的要求
A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.項目經(jīng)濟合同關(guān)系
最新試題
在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()
工程項目進度管理的工作過程包括()
確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進行組織工作的重要前提是()。
工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類不包括()。
社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,對于工程項目來說,主要采取的形式包括()。
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目()。
根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行,這屬于()組織形式。
項目啟動的一個明確標(biāo)志是()
屬于新的管理組織設(shè)計原則的是()。