不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度,行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度,銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。機(jī)修車間對(duì)外的分配率是()萬(wàn)元/小時(shí)。
A.3.4
B.3.264
C.123
D.98.4
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3.不定項(xiàng)選擇甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配,修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2014年2月份有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下:(1)運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元,提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里;修理車間本月共發(fā)生成本240000元,提供修理勞務(wù)64000工時(shí)。(2)運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)4000工時(shí),修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。(3)基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里,耗用修理車間勞務(wù)32000工時(shí);行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里,耗用修理車間勞務(wù)28000工時(shí)。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列第(1)-(6)小題。(分配率保留兩位小數(shù))輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配,是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部()。
A.輔助生產(chǎn)車間之間分配
B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配
C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配
D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配
最新試題
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
題型:判斷題
下列適合用品種法核算的企業(yè)有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
正在返修的廢品、未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。
題型:判斷題
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中,正確的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
題型:判斷題
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。
題型:判斷題
停工損失可以不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
題型:判斷題
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
題型:判斷題
下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題