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A.從存貨盤點(diǎn)記錄中選取項(xiàng)目追查至存貨實(shí)物
B.從存貨實(shí)物中選取項(xiàng)目追查至盤點(diǎn)記錄
C.記錄注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行測(cè)試的情況
D.獲取管理層完成的存貨盤點(diǎn)記錄的復(fù)印件
A.存貨入賬的期間是恰當(dāng)?shù)?br />
B.存貨的總賬與其明細(xì)賬一致
C.存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)已經(jīng)進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理
D.列示的存貨均為被審計(jì)單位擁有和控制
A.按品種分析庫(kù)存商品各月單位成本的變動(dòng)趨勢(shì),以評(píng)價(jià)是否有調(diào)節(jié)生產(chǎn)成本或銷售成本的因素
B.核對(duì)發(fā)票記錄的數(shù)量是否與發(fā)貨量、訂貨量、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本記錄的銷售量一致,并對(duì)差異作出解釋
C.比較庫(kù)存商品庫(kù)存量與生產(chǎn)量及庫(kù)存能力的差異,并分析其合理性
D.比較庫(kù)存商品銷售量和平均單位成本之積與賬面庫(kù)存商品銷售成本的差異,并分析其合理性
最新試題
針對(duì)資料三,結(jié)合資料一和資料二,假定不考慮其他條件,針對(duì)A原材料、B原材料和C原材料,以及A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,逐項(xiàng)指出是否存在需要建議甲公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表,在審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)甲公司三分之一的存貨存放在乙公司倉(cāng)庫(kù)中,下列做法中,正確的有()。
針對(duì)資料二的注釋1至注釋3,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出相關(guān)審計(jì)處理建議是否存在不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。如果存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行監(jiān)盤程序時(shí),下列做法正確的有()。
針對(duì)資料三,請(qǐng)指出齊天公司編制的盤點(diǎn)計(jì)劃是否恰當(dāng)?若不恰當(dāng),請(qǐng)予以更正。
針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
針對(duì)資料三,結(jié)合資料一和資料二,假定不考慮其他條件,指出資料三所列的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備審計(jì)表的內(nèi)容存在哪些不當(dāng)之處。
針對(duì)該企業(yè)存貨循環(huán)上的缺陷,提出改進(jìn)建議。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家被審計(jì)單位2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表,與存貨審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)如下:(1)在對(duì)甲公司存貨實(shí)施監(jiān)盤時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在存貨盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)了管理層用以記錄和控制存貨盤點(diǎn)結(jié)果的程序,認(rèn)為其設(shè)計(jì)有效,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤后結(jié)束了現(xiàn)場(chǎng)工作。(2)因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師僅將監(jiān)盤程序用作實(shí)質(zhì)性程序。(3)丙公司2015年末已入庫(kù)未收到發(fā)票而暫估的存貨金額占存貨總額的30%,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨實(shí)施了監(jiān)盤,測(cè)試了采購(gòu)和銷售交易的截止,均未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),據(jù)此認(rèn)為暫估的存貨記錄準(zhǔn)確。(4)丁公司管理層未將以前年度已全額計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨納入本年末盤點(diǎn)范圍,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以前年度審計(jì)工作底稿,認(rèn)可了管理層的做法。(5)己公司管理層規(guī)定,由生產(chǎn)部門人員對(duì)全部存貨進(jìn)行盤點(diǎn),再由財(cái)務(wù)部門人員抽取50%進(jìn)行復(fù)盤,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)復(fù)盤項(xiàng)目執(zhí)行抽盤,未發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此認(rèn)可了管理層的盤點(diǎn)結(jié)果。針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
甲公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,擁有乙公司和丙公司兩家聯(lián)營(yíng)公司。甲公司主要從事建材的生產(chǎn)、銷售以及建筑安裝工程。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表,擬于2013年4月1日出具審計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為25萬(wàn)元。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下:(2)a產(chǎn)品于2012年11月停產(chǎn)。2012年末,某經(jīng)銷商采用交款提貨方式購(gòu)買最后一批a產(chǎn)品。甲公司已收到貨款200萬(wàn)元。并已開具發(fā)票和發(fā)運(yùn)憑單。經(jīng)銷商在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)該批產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同要求,雙方尚未就解決方案達(dá)成一致意見。(3)甲公司的記賬本位幣為人民幣。2012年9月,甲公司與某德國(guó)客戶簽訂合同,按固定銷售價(jià)格定制10000件C產(chǎn)品,以歐元計(jì)價(jià)和結(jié)算。甲公司一次性投料生產(chǎn)該批產(chǎn)品,并于2012年10月1日銷售1000件,其余9000件按合同約定于2013年1月銷售。甲公司未生產(chǎn)其他批次C產(chǎn)品。(假定2012年10月1日即期匯率為1歐元=8.4元人民幣,2012年12月31日即期匯率為1歐元=8元人民幣)資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了甲公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:金額單位:萬(wàn)元針對(duì)資料一第(2)項(xiàng)和第(3)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目(僅限于營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、資產(chǎn)減值損失、財(cái)務(wù)費(fèi)用、存貨、長(zhǎng)期應(yīng)收款、長(zhǎng)期股權(quán)投資和在建工程)的哪些認(rèn)定相關(guān)。