甲公司2X16年除發(fā)行在外普通股外，還發(fā)生以下可能影響發(fā)行在外普通股數(shù)量的交易事項(xiàng)：（1）5月1日，授予高管人員以低于當(dāng)期普通股平均市價(jià)在未來期間購入甲公司普通股的股票期權(quán)；（2）6月10日，以資本公積轉(zhuǎn)增股本，每10股轉(zhuǎn)增3股；（3）7月20日，定向增發(fā)3000萬股普通股用于購買一項(xiàng)股權(quán)；（4）9月30日，發(fā)行優(yōu)先股8000萬股，按照優(yōu)先股發(fā)行合同的規(guī)定，該優(yōu)先股在發(fā)行第2年，甲公司有權(quán)選擇將其轉(zhuǎn)換為本公司普通股。不考慮其他因素，甲公司在計(jì)算2X16年基本每股收益時(shí)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入基本每股收益計(jì)算的事項(xiàng)有（）。

企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)，對歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目有（）。

對于盈利企業(yè)，下列各項(xiàng)潛在普通股中，在計(jì)算稀釋性每股收益時(shí)，具有稀釋性的有（）。

甲公司為上市公司，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2X16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向100名管理人員每人授予10萬股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股8元。當(dāng)日，100名管理人員全部出資認(rèn)購。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股8元。激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2X16年1月日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年的，所授予股票將于2X19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股8元回購。2X16年度，7名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0．2元（現(xiàn)金股利不可撤銷）。假定甲公司2X16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為20000萬元，2X16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為50000萬股。甲公司2X16年基本每股收益為（）元／股?！?/p>

甲公司2X16年1月1日發(fā)行在外的普通股股數(shù)為27000萬股，2X16年度實(shí)現(xiàn)的歸屬于普通股股東的凈利潤為18000萬元，每股普通股股票的平均市場價(jià)格為10元。2X16年度，甲公司發(fā)生的與其權(quán)益性工具相關(guān)的交易或事項(xiàng)如下：（1）4月20日，宣告發(fā)放股票股利，以年初發(fā)行在外普通股股數(shù)為基礎(chǔ)每10股送1股，除權(quán)日為5月1日；（2）7月1日，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，授予高管人員6000萬份股票期權(quán)。每份期權(quán)行權(quán)時(shí)可按4元的價(jià)格購買甲公司1股普通股，行權(quán)日為2X17年8月1日；（3）12月1日，甲公司按市價(jià)回購普通股6000萬股，以備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之用。甲公司2X16年度的稀釋每股收益是（）元／股。

企業(yè)存在發(fā)行在外的除普通股以外的金融工具的，在計(jì)算歸屬于普通股股東的凈利潤時(shí)，不應(yīng)包含的項(xiàng)目有（）。

下列關(guān)于每股收益的計(jì)算，正確的有（）。

關(guān)于稀釋性潛在普通股，下列說法中正確的有（）。

關(guān)于每股收益，下列說法中正確的有（）。

丙公司2X16年度歸屬于普通股股東的凈利潤為800萬元，發(fā)行在外普通股加權(quán)平均數(shù)為2000萬股。2X16年3月1日，該公司與其股東簽訂了一份遠(yuǎn)期回購合同，承諾一年后以每股5．5元的價(jià)格回購其發(fā)行在外的480萬股普通股。假設(shè)，該普通股在2X16年3月至12月平均市場價(jià)格為每股5元。丙公司2X16年度稀釋每股收益為（）元／股。