A.價值分析
B.價值工程
C.ABC分類控制法
D.AB分類控制法
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你可能感興趣的試題
A.采購品損失率
B.采購費用率
C.材料采購價格差異率
D.本年采購費用率
A.收貨、發(fā)貨（至生產(chǎn)使用點）費用
B.不合格來料滯倉、退貨、包裝、運輸帶來的費用
C.生產(chǎn)過程中的原材料或零部件庫存費用
D.供應商質(zhì)量體系審核及質(zhì)量水平確認產(chǎn)生的費用
A.產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本
B.采購過程中的成本
C.質(zhì)量控制過程中的采購成本
D.缺貨（料）成本
A.狹義采購成本
B.廣義采購成本
C.整體采購成本
D.戰(zhàn)略采購成本
A.形成經(jīng)濟規(guī)模，提高對供應商的討價還價能力
B.便于管理，控制采購成本，促進供應流程的規(guī)范化
C.易于物品標準化與材料的綜合利用
D.密切物品使用方與供應商的關系
最新試題
下列各類采購物品中（）在金額上只占相對有限的一部分，但是在供應能力上卻極為脆弱，它們只能從一個或少數(shù)幾個供應商那里獲得。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效遵循的基本原則有（）
采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設計的類型有（）。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，供應指標應包括()。
下列采購成本中，屬于質(zhì)量控制過程中發(fā)生的是（）。
采購品損失額與采購品總額的之比為（）。
當采購部門在節(jié)約成本上處于領先地位時，較傾向于使用的采購成本控制方法是（）。
商品流通企業(yè)在評審供應商對本企業(yè)的支持、配合與服務時，使用的指標有()。
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應該集中于（），必要時還可以適當增加一些成本支出。
依據(jù)企業(yè)業(yè)務性質(zhì)及采購工作對其貢獻大小，采購部門與其他部門的關系可以大致分成（）。