A.員工由他人代打卡
B.員工請事假,得到領導批準,之后自行延期
C.員工請假,由其他領導代批
D.員工由他人代請假,事后不做補假手續(xù)
E.員工早退
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A.經濟性裁員
B.非經濟性裁員
C.績效評比裁員
D.結構性裁員
E.優(yōu)化性裁員
A.解聘
B.停薪留職
C.終止合同
D.協商解除
E.辭職
A.只有當職工方面提出與企業(yè)解除勞動關系時,企業(yè)才可以要求職工賠償培訓費
B.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權要求職工賠償培訓費
C.關于具體如何賠償的問題,可按培訓合同執(zhí)行
D.關于具體如何賠償的問題,未簽訂培訓合同的按集體合同執(zhí)行
E.勞動者在符合有關規(guī)定或約定的情況下解除勞動關系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費
A.在標準工作日以外繼續(xù)從事生產或工作屬于加班
B.員工自愿延長工作時間的不屬于加班
C.合計算工時制人員在標準工作時間內沒有加班收入
D.實行計件工資制的,再額定安排工作的不應認定為"加班"
E.實行不定時工作制的領導者沒有加班收入
A.建立暢通的溝通渠道
B.通過人力資源流程再造,優(yōu)化組織的運營流程
C.盡量使其工作簡單化
D.為員工開展心理咨詢服務
E.構建公平、合理的績效考核以及薪酬管理制度
最新試題
根據人力資源管理規(guī)則,各部門經理的降職由人力資源管理部門提出申請,核定權限屬于()
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務,自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
心理狀態(tài)的三個基本概念是:()、工作參與和()。
造成沖突的根本原因是()和()。
處理員工關系危機的關鍵是()
建立明確的組織發(fā)展目標,讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
()是指團隊成員目標一致,但實現目標的方法不一致。
他們具有很強的判斷力,凡事都有應對的招數,是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現一般無問題,根據GFT理論,該類人員屬于()
對“愛找茬”員工的管理,說法錯誤的是()
在員工關系危機發(fā)生階段中,員工團體之間產生相對關系,并出現相對矛盾,對各自利益產生影響屬于()