多項(xiàng)選擇題下列屬于績(jī)效反饋面談實(shí)施階段內(nèi)容的是（）。

A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)
C.分析績(jī)效差距的癥結(jié)所在
D.注意績(jī)效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法


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1.多項(xiàng)選擇題不適用于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理有（）。

A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）。

A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)
D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險(xiǎn)
E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

4.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效改進(jìn)的方法中，卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注點(diǎn)是（）。

A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)過(guò)程
D.沒(méi)有固定的，可以靈活多變

5.單項(xiàng)選擇題既可以作為績(jī)效管理工具，又可以作為組織績(jī)效改進(jìn)工具的是（）。

A.強(qiáng)制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法