單項選擇題
A.機構(gòu)組織龐大 B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙 C.只寸信息的看法不同造成的障礙 D.下屬對上級的恐.饅心理而形成的障礙
A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元 B.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元 C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元 D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.業(yè)主代表
A.通用合同條款 B.中標(biāo)通知書 C.投標(biāo)函及其附件 D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
A.應(yīng)重新施工 B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān) C.可直接予以驗收 D.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗收
A.發(fā)包人 B.施工承包人 C.專業(yè)分包人 D.勞務(wù)分包人
A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本 B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本
A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的 B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風(fēng)險越小 C.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行 D.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利
A.拖線板掛錘吊線檢查 B.鐵錘敲擊檢查 C.留置試塊試驗檢查 D.超聲波探傷檢查
A.質(zhì)量問題整改通知單 B.局部暫停施工指令單 C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書 D.全面停工通知書
A.進(jìn)行項目日標(biāo)分解 B.收集項目目標(biāo)的實際值 C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值比較 D.確定各種資源投入量