多項選擇題李家輝是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)公司原來的工作分析是6年前做的。隨著公司主營業(yè)務的轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)的發(fā)展，新的工作不斷產(chǎn)生，而舊的工作設(shè)計不能適應需要，于是他意識到公司需要重新進行工作分析。為了確保工作的順利進行，在實施工作分析之前，李家輝急需（），以獲得管理層的支持。
A.向管理層闡述工作分析的目的
B.向管理層闡述工作分析的結(jié)果及其應用途徑
C.向管理層闡述工作分析具體實施的時間計劃
D.向管理層闡述工作的負責人
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1.多項選擇題小王是一家玩具廠人力資源部的員工，隨著公司訂單的增加，大量工人需要進行加班。隨著訂單日期的臨近，工人的工作效率卻越來越差，小王準備采取一些措施去解決。由于長時間加班，玩具廠的工人產(chǎn)生工作效率下降，小李可以采?。ǎ┐胧﹣砀倪M。
A.改進操作方法
B.合理安排作業(yè)休息制度
C.改善工作內(nèi)容
D.指定的方式
2.多項選擇題小王是一家玩具廠人力資源部的員工，隨著公司訂單的增加，大量工人需要進行加班。隨著訂單日期的臨近，工人的工作效率卻越來越差，小王準備采取一些措施去解決。玩具廠工人產(chǎn)生作業(yè)疲勞的原因是（）。
A.工作環(huán)境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.合作因素
3.多項選擇題某加工制造公司是一家發(fā)展迅速的中型企業(yè)，近一年來與國外多家企業(yè)簽定了加工產(chǎn)品的合同，生產(chǎn)任務一下子多了起來，工廠生產(chǎn)車間因此出現(xiàn)了加班的情況。盡管工人加班，但是生產(chǎn)量并沒有提高，反而出現(xiàn)了工作效率下降的情況。車間工人還出現(xiàn)了遲到、早退的情況。公司人力資源部的小李進駐工廠車間調(diào)查了解實際情況，小李通過工作分析的方法，進行研究，發(fā)現(xiàn)主要是因為勞動強度和工作枯燥性使員工工作效率下降。小李提出了提高作業(yè)能力和效率的改進措施。通用的工作分析方法有（）。
A.訪談法
B.問卷法
C.觀察法
D.業(yè)務熟練法
4.多項選擇題某加工制造公司是一家發(fā)展迅速的中型企業(yè)，近一年來與國外多家企業(yè)簽定了加工產(chǎn)品的合同，生產(chǎn)任務一下子多了起來，工廠生產(chǎn)車間因此出現(xiàn)了加班的情況。盡管工人加班，但是生產(chǎn)量并沒有提高，反而出現(xiàn)了工作效率下降的情況。車間工人還出現(xiàn)了遲到、早退的情況。公司人力資源部的小李進駐工廠車間調(diào)查了解實際情況，小李通過工作分析的方法，進行研究，發(fā)現(xiàn)主要是因為勞動強度和工作枯燥性使員工工作效率下降。小李提出了提高作業(yè)能力和效率的改進措施。影響工作能力的因素主要有（）。
A.生理因素
B.物質(zhì)因素
C.環(huán)境因素
D.工作條件和性質(zhì)
5.多項選擇題某加工制造公司是一家發(fā)展迅速的中型企業(yè)，近一年來與國外多家企業(yè)簽定了加工產(chǎn)品的合同，生產(chǎn)任務一下子多了起來，工廠生產(chǎn)車間因此出現(xiàn)了加班的情況。盡管工人加班，但是生產(chǎn)量并沒有提高，反而出現(xiàn)了工作效率下降的情況。車間工人還出現(xiàn)了遲到、早退的情況。公司人力資源部的小李進駐工廠車間調(diào)查了解實際情況，小李通過工作分析的方法，進行研究，發(fā)現(xiàn)主要是因為勞動強度和工作枯燥性使員工工作效率下降。小李提出了提高作業(yè)能力和效率的改進措施。工作研究中的方法研究主要包括（）。
A.過程分析
B.作業(yè)分析
C.動作分析
D.精神分析
最新試題
工作豐富化的方式包括（）
題型：多項選擇題
選擇標桿職位可以參考的標準包括（）
題型：多項選擇題
小王在選取典型職位時應考慮的因素有（）
題型：多項選擇題
工作特征模型的核心維度包括（）
題型：多項選擇題
下列各項屬于工作描述基本內(nèi)容的有（）
題型：多項選擇題
張輝在工作分析的準備階段進行工作的步驟是（）（1）確定工作分析的目標；（2）調(diào)查工作相關(guān)的背景信息；（3）制定總體實施方案；（4）建立良好的工作分析氛圍
題型：單項選擇題
工作分析方法中的觀察法適用于（）
題型：多項選擇題
關(guān)于工作輪換的優(yōu)點，下列說法正確的有（）
題型：多項選擇題
工作輪換應當遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
在工作分析實施流程的準備階段，制定總體實施方案的內(nèi)容應包括（）
題型：多項選擇題