某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見表1-5。采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應選擇()。
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.反饋控制、實時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準控制
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋
A.決策條件
B.決策目標
C.決策結果
D.決策者
最新試題
風險型決策方法主要有()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
高層領導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括()。