單項(xiàng)選擇題動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程是（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略制定
B.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
C.企業(yè)戰(zhàn)略控制
D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋


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1.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)經(jīng)營決策的要素中，（）的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。

A.決策條件
B.決策目標(biāo)
C.決策結(jié)果
D.決策者

2.單項(xiàng)選擇題從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為（）。

A.初始決策和追蹤決策
B.長期決策和短期決策
C.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

4.單項(xiàng)選擇題在競爭戰(zhàn)略的制定中，比較適合中小企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是（）。

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

最新試題

下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬件。

題型：單項(xiàng)選擇題

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題