股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。

風險型決策方法主要有（）。

企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。

企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括（）。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。

甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。

下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。

多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。

不確定型決策遵循的原則有（）。