A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務和技術(shù)本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術(shù)取向
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你可能感興趣的試題
A.采用參與式領(lǐng)導方式,讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領(lǐng)導方式,主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路,并同期望理論相結(jié)合
E.提出了兩個權(quán)變因素:環(huán)境因素和下屬的個人特征
A.在工作中,"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈內(nèi)人"更負責
C."圈內(nèi)人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領(lǐng)導對自己比對"圈內(nèi)人"投入更多正式領(lǐng)導權(quán)威
A.特質(zhì)理論
B.路徑——目標理論
C.權(quán)變理論
D.領(lǐng)導一成員交換理論
A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化
B.其追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為
C.魅力型領(lǐng)導會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感
D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領(lǐng)導者的效果會得到進一步弱化
E.魅力型領(lǐng)導者是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領(lǐng)導者
A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就導向式領(lǐng)導
最新試題
交易型領(lǐng)導的特征包括()。
明茨伯格認為,決策過程分為()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領(lǐng)導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
決策風格中使用的維度有()。
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應具備的特征包括()
關(guān)于魅力型領(lǐng)導理論的說法,錯誤的是()。
生命周期理論認為,影響領(lǐng)導者風格選擇的一個重要因素是()。