A.管理層戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
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A.人數(shù)部門化
B.時間部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.顧客部門化
A.制約作用
B.決定性作用
C.推動作用
D.影響作用
A.領(lǐng)導者
B.領(lǐng)導風格
C.領(lǐng)導水平
D.領(lǐng)導工作的情境
A.政治素質(zhì)
B.指示素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
A.組織設(shè)計
B.組織文化
C.組織邊界
D.信息共享
E.組織領(lǐng)導
最新試題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
（）是管理的重心。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。