A.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
D.單一指標(biāo)和多項指標(biāo)
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A.在設(shè)計崗位平衡計分卡時，可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法進(jìn)行
B.平衡計分卡本身，各個指標(biāo)都是針對一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位提出的
C.對于崗位而言，平衡計分卡四個方面是必須的
D.平衡計分卡四個方面之間存在的驅(qū)動關(guān)系不嚴(yán)密
A.關(guān)鍵指標(biāo)樹
B.績效矩陣
C.目標(biāo)分解魚骨圖
D.任務(wù)分工矩陣
A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報酬率
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.如何實現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接
D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
A.考評對象和考評者
B.技術(shù)和內(nèi)部環(huán)境
C.技術(shù)和管理水平
D.管理水平和企業(yè)規(guī)模
最新試題
績效反饋面談的技巧包括（）。
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是（）。
以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括（）。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平，被稱為（）。
作為企業(yè)所有績效考評指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化，追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是（）。
下列屬于360度考評的特點的是（）。
"為什么要該指標(biāo)，不要該指標(biāo)可以嗎？"等問題屬于績效指標(biāo)庫的（）內(nèi)容。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是（）。
根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果，該指標(biāo)稱為（）。
下列屬于設(shè)計與運用平衡計分卡的技術(shù)障礙的是（）。