A.目標(biāo)性
B.計(jì)劃性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
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A.目標(biāo)性
B.計(jì)劃性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的計(jì)劃和方略
B.戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用它所擁有的技術(shù)和資源，在最有利的情況下達(dá)成最大目標(biāo)的科學(xué)與藝術(shù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)及其為達(dá)成目標(biāo)所采取的行動(dòng)方案與配置所需資源的決策
D.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的所有終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物
A.資源基礎(chǔ)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
最新試題
對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說(shuō)的理性選擇包括（）。
協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。
在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有（）。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有（）。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會(huì)的主要職能是（）。
對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容有（）。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有（）。