企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。

評價營銷機會的第一步是（）。

以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析。

書面分析規(guī)范、條理清楚、表達準(zhǔn)確，其經(jīng)營分析報告易于傳遞和保管，適用于（）。

企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。

如果一個企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。

只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計劃和控制的準(zhǔn)確性。

生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場的同時開辟國外市場這種方法是（）。

市場份額決定因素基本理論認為（）。

企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。