A.項目管理計劃
B.資源分解結(jié)構(gòu)RBS
C.項目章程
D.資源管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用談判和溝通
B.將這種情況上報給指導(dǎo)委員會
C.準備一份概率和影響矩陣
D.將這種情況記錄在問題日志中
A.咨詢主題專家(SME)
B.查看資源管理計劃
C.查看進度管理計劃
D.安排一次與項目干系人召開的焦點小組會議
A.帕累托圖
B.優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅(SWOT)分析
C.參數(shù)估算
D.會議
A.修訂范圍管理計劃
B.更新質(zhì)量核對表
C.遵循變更管理計劃
D.查看工作說明書(SOW)
A.應(yīng)急儲備
B.成本管理計劃
C.成本基準
D.風(fēng)險管理計劃
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?