多項(xiàng)選擇題下列哪些不是人本管理的觀點(diǎn)？（）

A.職工是企業(yè)的主體
B.人是“經(jīng)紀(jì)人”，所以只要給予足夠的物質(zhì)激勵(lì)，就能讓他為企業(yè)賣(mài)力
C.職工參與是有效管理的關(guān)鍵
D.服務(wù)于人是管理的根本目的
E.組織中存在非正式組織，對(duì)此管理者要給以壓制


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1.單項(xiàng)選擇題（）指單位時(shí)間所取得的效果的數(shù)量。

A.效益
B.效果
C.效率
D.效用

2.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)有哪些特征？（）

A.客觀性
B.集合性
C.層次性
D.相關(guān)性
E.穩(wěn)定性

3.單項(xiàng)選擇題俗話說(shuō)：“一山難容二虎”“一條船不能有兩個(gè)船長(zhǎng)”，從管理的角度看，對(duì)這些話的如下解釋?zhuān)阏J(rèn)為哪一種最恰當(dāng)（）。

A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率
B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂

5.單項(xiàng)選擇題某國(guó)有企業(yè)的管理部門(mén)每月均對(duì)工程師們的工作進(jìn)行分等考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與報(bào)酬掛鉤這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么？（）

A.獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再厲，而低等級(jí)的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會(huì)留在企業(yè)
C.對(duì)這種嚴(yán)格控制，工程師們很有意見(jiàn)，致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師，由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師