張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的關(guān)系的？（）