A.恰當?shù)莫剟顝娀烁咚降目冃?br />
B.獎勵不足造就了工作更努力的“不滿足的”員工
C.獎勵過度造就了工作更努力的“滿足的”員工
D.強化和公平理論不影響激勵
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A.他們受到組織對他們績效評估的激勵
B.他們從內(nèi)部受到激勵，并非受獎勵的激勵
C.只有獎勵才能激勵他們，內(nèi)部因素則無法激勵他們
D.他們的惟一目標就是統(tǒng)治
A.在組織中服務的資歷或年頭
B.高層管理者的個人偏好
C.上述所有因素的績效
D.員工的長處
A.努力—績效—獎勵—個體目標
B.努力—公平—目標—需要
C.需要—因素—外部因素—個體目標
D.需要—目標—個體努力—組織目標
A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標設定理論
A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎勵聯(lián)系
C.效價——獎勵聯(lián)系
D.吸引力
最新試題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括（）
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）