在市場競爭中形成具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)的大型旅行社集團(tuán)，并形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是旅行社發(fā)展戰(zhàn)略的（）。

旅行社通過培訓(xùn)達(dá)到調(diào)動起員工實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略的積極性和主動性的工作稱為（）。

旅行社集團(tuán)較之中小型旅行社，在（）方面具有優(yōu)勢，可以幫助后者做大做強(qiáng)。

在旅行社經(jīng)營過程中，充分了解和分析競爭對手的（）是影響旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略制定的一個(gè)重要因素。

在我國，中小旅行社經(jīng)常采用（）經(jīng)營戰(zhàn)略，來避免與大型旅行社的競爭。

旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中，在決斷選定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)從（）方面權(quán)衡各個(gè)目標(biāo)方案。

在戰(zhàn)略實(shí)施中，將經(jīng)營戰(zhàn)略分解為幾個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施階段的做法是（）。

我國大型旅行社可選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略包括（）。

旅行社集團(tuán)的松散層由（）組成。

旅行社站在企業(yè)未來的生存和發(fā)展的高度，研究企業(yè)經(jīng)營的方向性和結(jié)構(gòu)性問題，客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境，這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略的（）。