A.重要程度
B.規(guī)劃范圍
C.時(shí)間長(zhǎng)短
D.組織目標(biāo)
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A.防止人員配置過(guò)?;虿蛔?br />
B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
C.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)
D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合
最新試題
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()
請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做
人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是()
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()
人力資源共享服務(wù)中心可以通過(guò)流程再造或精簡(jiǎn)來(lái)提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
通過(guò)人才盤點(diǎn)人才,對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估,使有潛力的人顯露出來(lái)。
人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程?()