A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm
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A.以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)
C.全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的唯一途徑
D.將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)
E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過程管理
A.修理
B.更換
C.退貨
D.賠款
E.轉(zhuǎn)售
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需求
D.銷售需求
A.固有的
B.賦予的
C.潛在的
D.明示的
最新試題
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有()
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()
全面質(zhì)量管理實施的工作程序包括()
產(chǎn)品存在不合理危險的原因主要有()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針和()
實施全面質(zhì)量管理,需要對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說法正確的有()
在六西格瑪工作團(tuán)隊中,黑帶一般是()工作人員
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯誤的有()
質(zhì)量控制適用于對組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點(diǎn)及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因