A.工作業(yè)績
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作心態(tài)
E.工作計劃
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A.企業(yè)的績效
B.部門的績效
C.政府的績效
D.員工個人的績效
E.企業(yè)領導的績效
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構成
C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期
D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況
E.企業(yè)人才流失率
A.數(shù)量規(guī)劃
B.素質規(guī)劃
C.部門規(guī)劃
D.職責規(guī)劃
E.結構規(guī)劃
A.明確部門編制
B.確定職務輪換幅度
C.提高員工素質
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓數(shù)量及類別
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.馬爾可夫模型法
D.轉換比率分析法
E.一元回歸分析法
最新試題
下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）。
下列不屬于績效考核方法的是（）。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
（）是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構成，非經(jīng)濟性薪酬主要包括（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員（）人。
下列不是人力資源需求預測的方法的是（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。