A.計(jì)劃期短
B.計(jì)劃單位小
C.計(jì)劃內(nèi)容完整
D.計(jì)劃內(nèi)容具體
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A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益
C.計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
D.計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
最新試題
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
生產(chǎn)控制的目的主要有()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
看板的功能主要有()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。