A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益
C.計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
D.計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
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A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法
D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
最新試題
控制決策的基本步驟為()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
生產(chǎn)能力的種類有()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
看板的功能主要有()。