A.向高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理咨詢己制定的質(zhì)量過(guò)程和計(jì)劃,并在選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)時(shí)尋求指導(dǎo)
B.與客戶開(kāi)會(huì)收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標(biāo)桿對(duì)照樣本
D.提交變更請(qǐng)求推遲了質(zhì)量管理計(jì)劃的發(fā)展計(jì)劃直到質(zhì)量矩陣和質(zhì)量檢查表被創(chuàng)造
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A.接受預(yù)算超支,因?yàn)樵摴δ芗韩@得批準(zhǔn)
B.停止開(kāi)發(fā)新功能
C.提交變更請(qǐng)求
D.更新成本基準(zhǔn)
A.質(zhì)量保證(QA)
B.質(zhì)量控制(QC)
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量反饋
A.明確定義項(xiàng)目目標(biāo),優(yōu)先事項(xiàng)和戰(zhàn)略
B.預(yù)算
C.溝通管理計(jì)劃
D.變更管理計(jì)劃
A.將項(xiàng)目管理計(jì)劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項(xiàng)目章程
C.定義項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.定義項(xiàng)目需求
A.類(lèi)比估算
B.三點(diǎn)估算法
C.自下而上估算
D.參數(shù)估算
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()