A.充分利用下腳料可以將淘汰下來(lái)的下腳料用于員工工作餐
B.分割使用,根據(jù)原材料本身特質(zhì),適合制作烹飪的菜系而定
C.直接通知供貨商供應(yīng)已經(jīng)加工好了的凈菜(半成品原材料),直接加工沒(méi)有浪費(fèi)現(xiàn)象
D.原材料下腳料要充分利用起來(lái),可以當(dāng)配菜或輔料使用
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A.本月餐廳(營(yíng)業(yè)收入-毛利額)÷營(yíng)業(yè)收入,是否達(dá)到公司規(guī)定的50%-58%
B.《入庫(kù)/出庫(kù)》與結(jié)帳單金額保持一致、庫(kù)房/冰箱當(dāng)月無(wú)浪費(fèi)原料、是否有退菜單、原料加工過(guò)程是否有浪費(fèi)現(xiàn)象、酒水飲料是否有過(guò)期現(xiàn)象、點(diǎn)菜單與雜項(xiàng)收入轉(zhuǎn)帳單三聯(lián)單缺一不可、贈(zèng)送的早餐券是否從房費(fèi)中剝離出來(lái)
C.早餐券因本月搞促銷(xiāo)活動(dòng)(贈(zèng)早餐券),所以本月毛利率和利潤(rùn)率都會(huì)受到影響
D.《入庫(kù)/出庫(kù)單》與財(cái)務(wù)結(jié)帳單金額相一致
A.由酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理每月對(duì)廚師做周期性培訓(xùn)和考核
B.由店長(zhǎng)或餐廳主管負(fù)責(zé)對(duì)新入職廚師進(jìn)行培訓(xùn)和考核
C.廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)新入職廚師的出菜質(zhì)量
D.由客人對(duì)菜品色、香、味、美、口味及投訴率來(lái)進(jìn)行考核
A.(1)(2)(4)
B.(2)(4)(5)
C.(1)(2)(4)
D.(3)(4)(5)
A.工程維修
B.遺留物品
C.衛(wèi)生質(zhì)量
D.安全隱患
A.客房經(jīng)理在選擇抽查的房間時(shí)應(yīng)注意保持均衡,VC房和OC房、領(lǐng)班查過(guò)的房間和未查過(guò)房間等都應(yīng)進(jìn)行抽查
B.酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理需每天了解客房清潔質(zhì)量情況,并對(duì)客房衛(wèi)生進(jìn)行抽查,至少抽查5間不同類(lèi)型的房間
C.每日大清潔房間客房經(jīng)理必須檢查,單項(xiàng)清潔需要抽查
D.所有選項(xiàng)皆是
最新試題
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
旅游細(xì)分子市場(chǎng)要滿(mǎn)足旅游企業(yè)能夠通過(guò)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)取得理想收益的是()原則。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境包括()
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設(shè)計(jì)的內(nèi)容的有()。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷(xiāo)策略。
酒店經(jīng)營(yíng)者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場(chǎng)即客人需求的了解與研究,這屬于()。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
酒店?duì)I銷(xiāo)能夠幫助酒店開(kāi)拓市場(chǎng)。
酒店?duì)I銷(xiāo)可以塑造、維護(hù)酒店形象。