A.崗位名稱更改
B.享受新崗位的相應(yīng)工資待遇。
C.獎勵分配由店長綜合調(diào)配
D.人員編制占用前臺服務(wù)員編制
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A.帶薪假期:實(shí)行計(jì)件的員工,如當(dāng)月享受年假或調(diào)休,計(jì)件工資按照實(shí)際計(jì)件完成量核算,同時將其假期按照崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以日工資*休假天數(shù)的方式計(jì)入當(dāng)月工資中
B.國家法定假日(全年11天):法定假期當(dāng)班的員工,按照實(shí)際完成的計(jì)件量核算加班工資(加班當(dāng)日計(jì)件工資*3倍)
C.事假和病假:如果員工因個人原因申請的事假和病假,扣除缺勤天數(shù),并根據(jù)實(shí)際計(jì)件完成量核算工資
D.調(diào)休或年假期間的月工資按酒店員工平均工資發(fā)放
A.定崗定薪
B.對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力
C.不與績效掛鉤
D.市場調(diào)查與公司承受力相結(jié)合
A.維護(hù)部區(qū)域維護(hù)工程師對酒店工程維護(hù)員的獎金部分占30%的考核權(quán)(基本工資和獎金的70%由店長負(fù)責(zé)考核)
B.區(qū)域維護(hù)工程師每季度對本區(qū)域的維修工考評一次
C.酒店工程維護(hù)員每月每位提取獎金部分的10%,集中到下季度月初發(fā)放
D.每季度最后10天前,區(qū)域維護(hù)工程師將本區(qū)域維修工上季度的考評結(jié)果發(fā)送給店長同時抄送部門的上一級和人力資源部的區(qū)域經(jīng)理,酒店根據(jù)此考評結(jié)果編制維修工下月的獎金
A.酒店未開立基本帳戶;駐店專員必須在每月10日前辦理好當(dāng)月新入職員工的工資卡,由指定的管理公司和成熟酒店代為發(fā)放
B.酒店開立基本帳戶后;駐店專員必須在每月10日前辦理好當(dāng)月新入職員工的工資卡,由銀行代為發(fā)放工資和獎金。
C.酒店發(fā)放工資和獎金時必須通過員工工資卡,不得以現(xiàn)金和其他形式發(fā)放
D.所有選項(xiàng)皆是
A.原“61間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”,現(xiàn)調(diào)整為“85間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”。
B.原“97間-144間的酒店配備2名客房領(lǐng)班”,現(xiàn)調(diào)整為“97間-144間配備1名客房領(lǐng)班”。
C.原“73間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”,現(xiàn)調(diào)整為“85間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”。
D.以上選項(xiàng)皆是
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不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
在分析中國某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時,下列因素中屬于宏觀因素的有()。
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應(yīng)用各種推銷術(shù),建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設(shè)計(jì)的內(nèi)容的有()。
酒店?duì)I銷可以提高酒店競爭力。
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級酒店。()
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個細(xì)分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標(biāo)市場策略。
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級酒店。()