單項(xiàng)選擇題鯰魚效應(yīng)講的是通過（）的作用，產(chǎn)生激勵(lì)上進(jìn)的因素，帶來積極的影響。

A、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
B、強(qiáng)制和監(jiān)管
C、刺激和壓力
D、提拔和任用


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1.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法包括分析企業(yè)的（）。

A、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅
B、盈利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、進(jìn)入壁壘和市場(chǎng)規(guī)模
C、營(yíng)銷能力、知名度、技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)品質(zhì)量
D、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、融資能力、管理水平和人才可獲得性

2.單項(xiàng)選擇題控制按其行為主體分類，可分為（）。

A、預(yù)防性控制、檢查性控制和矯正性控制
B、事先控制、檢查性控制和事后控制
C、前饋控制和反饋控制
D、正式組織控制、非正式組織控制和自我控制

3.單項(xiàng)選擇題從管理角度看，企業(yè)監(jiān)督控制職能的主要過程包括（）。

A、確定目的、對(duì)象和組織實(shí)施計(jì)劃
B、確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效和糾正偏差
C、減少風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量
D、行政申請(qǐng)、財(cái)務(wù)審批、人事處理

4.單項(xiàng)選擇題科學(xué)的激勵(lì)方法是將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合起來，以（）激勵(lì)為主。

A、精神
B、物質(zhì)
C、正面
D、負(fù)面

5.單項(xiàng)選擇題赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論認(rèn)為讓員工滿意或不滿意的因素包括（）。

A、發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)
B、物質(zhì)工作條件和工資水平
C、激勵(lì)因素和保健因素
D、公司政策和管理措施