A.任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門
B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示
C.任務(wù)分工表中的每一個(gè)任務(wù)，至少一個(gè)主辦工作部門
D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
E.工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中不得改變
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A.安全管理
B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
C.設(shè)施管理
D.合同管理
E.信息管理
A.項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容上沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
D.如果采用建設(shè)工程總承包模式，則由總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
E.混合組織結(jié)構(gòu)
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
B.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行
C.減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響
D.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
最新試題
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問(wèn)題有（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來(lái)的閉合曲線。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過(guò)目測(cè)法中“照”的手段檢查的是（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。