A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
B.進(jìn)行項目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
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A.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標(biāo)
C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價與工程概算的比較
A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
在目標(biāo)控制過程中，采用強化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。
關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的是（）。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)（）的比較。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的有（）。