A.每季度
B.每半年
C.每年
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A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力
B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力
C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力
D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力
A.工程合同價與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較
D.工程款支付與工程預算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.強化合同管理
D.調(diào)整項目管理班子人員
A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預算
D.工程進度款
E.工程決算
A.調(diào)整進度管理的方法
B.調(diào)整招標工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡計劃對目標進行控制
D.改進施工方法
E.調(diào)整合同管理任務分工
最新試題
項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。
項目目標動態(tài)控制的核心是：在項目實施的過程中定期地進行項目目標（）的比較。
某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（）。
在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
下列目標控制的措施中，屬于管理措施的是（）。
應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。
項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。
建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。
有關項目目標控制方法的說法，正確的有（）。
應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。