A.激勵技術(shù)多來自外部
B.高度重視企業(yè)文化，強調(diào)人性化管理和團隊合作
C.組織結(jié)構(gòu)是分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
D.它是一種松散靈活的具有高度適應性的形式，能根據(jù)需要迅速地作出調(diào)整
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A.各個細分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度
B.企業(yè)在一定時期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運送到該市場
C.企業(yè)現(xiàn)有資源能確保為對細分市場提供迎合主體需要的產(chǎn)品或服務
D.細分后的市場能否在一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定
A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.控股集團組織結(jié)構(gòu)
A.JIT追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.JIT以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索，組織密切相關(guān)的供應鏈
C.JIT在專業(yè)分工時強調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務流程的精簡
D.JIT將員工視為企業(yè)團體的成員，充分發(fā)揮基層的主觀能動性
A.規(guī)范化指員工以同種方式完成相似工作的程度
B.規(guī)范化程度高的組織中，工作往往缺乏變化和靈活性
C.高度規(guī)范化可以避免工作受人員變換的影響
D.規(guī)范化是組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素
A.組織的靈活性較差
B.雙重領(lǐng)導的存在，容易產(chǎn)生多頭指揮的混亂現(xiàn)象。
C.制定決策時間過長
D.按產(chǎn)品或項目成立的組織，其成員經(jīng)常變動，人事關(guān)系不穩(wěn)定
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
分析甲公司面對的風險種類。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。