單項選擇題香港中策投資集團有限公司從1992年5月開始,從收購太原市橡膠廠開始對我國國有企業(yè)進行成片、成行業(yè)“打捆式”的參股、控股合資和改造,然后利用國際財團的金融操作手段,在國際資本市場“出售”,以求牟利。此戰(zhàn)略即是一種()

A.計劃
B.模式
C.定位
D.觀念


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列決策屬于公司戰(zhàn)略范疇的有()

A.開發(fā)新產(chǎn)品的決策
B.確定市場營銷渠道
C.設計組織結(jié)構
D.處理與外部利益相關者之間的決策

2.多項選擇題下列屬于學術嚴謹性檢驗的有()

A.一致性檢驗
B.邏輯一致性檢驗
C.靈活性檢驗
D.風險和資源檢驗

3.多項選擇題下列關于5P戰(zhàn)略的說法中,不正確的有()

A.大多數(shù)人認為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀,這種計謀是有準備和意圖的
C.計劃是有意圖的戰(zhàn)略,模式是未實現(xiàn)的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位,強調(diào)感知世界的一種根深蒂固的認識方式

4.多項選擇題企業(yè)使命陳述是一個正式的書面文件,是對企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括()

A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學
C.反映企業(yè)的核心價值觀
D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎

5.多項選擇題戰(zhàn)略管理的流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施,在戰(zhàn)略制定時,進行戰(zhàn)略選擇的標準包括()

A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關者的預期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行

最新試題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構類型有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題