A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)
C.反映企業(yè)的核心價值觀
D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)
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A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關(guān)者的預(yù)期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行
A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
B.應(yīng)急戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略
A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源
B.期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法
C.只基于目標、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂
A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準
B.關(guān)鍵市場的提法不具體，很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題
A.調(diào)整權(quán)責(zé)關(guān)系
B.確定管理風(fēng)格
C.診斷變革環(huán)境
D.確定變革職責(zé)
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
下列公式正確的有（）
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。