A.可以驗證產(chǎn)品模塊在客戶生產(chǎn)、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。
B.促進(jìn)電信開發(fā)產(chǎn)品/服務(wù)新的模塊。
C.可以尋找到電信自身產(chǎn)品或服務(wù)與客戶需求的結(jié)合點,幫助客戶產(chǎn)生價值認(rèn)知,提高營銷效率。
D.真正體現(xiàn)行業(yè)解決方案的內(nèi)涵。
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A.在網(wǎng)絡(luò)和IT應(yīng)用很簡單的階段
B.客戶IT部門人員充足
C.對服務(wù)質(zhì)量要求高的企業(yè)
D.對數(shù)據(jù)安全性要求很高的企業(yè)
A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務(wù)
D.專業(yè)服務(wù)
A.現(xiàn)場派駐服務(wù)
B.遠(yuǎn)程監(jiān)控及按需現(xiàn)場服務(wù)
C.信息技術(shù)外包
D.業(yè)務(wù)流程外包
A.基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
B.增值應(yīng)用
C.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.行業(yè)應(yīng)用
A.IT、電信融合不明顯,信息系統(tǒng)采取分離的設(shè)計、采購、建設(shè)、維護(hù)方式;
B.對電信業(yè)務(wù)需求集中在標(biāo)準(zhǔn)化的電信產(chǎn)品,以及基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證;
C.重視電信服務(wù)商在售前、售中、售后環(huán)節(jié)的服務(wù)表現(xiàn)以及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)水平承諾。
最新試題
在項目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其()需要的源動力。
周期性的評估項目執(zhí)行,以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為()。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突()。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
為了確保項目團隊有效的溝通,信息應(yīng)該被導(dǎo)向到()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
建立項目變更管理的前提條件是()。
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()