A.各項(xiàng)舉措的推出應(yīng)按照盈利大小、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和可行性分階段實(shí)施;
B.中、長(zhǎng)期的方案雖然推出時(shí)間較晚,但要確保在近期作出足夠準(zhǔn)備,并保證一定的靈活性;
C.在實(shí)施過(guò)程中與客戶相應(yīng)的決策層保持密切的溝通,確保方案的靈活性和在不同時(shí)期的可行性;
D.在實(shí)施完畢后進(jìn)行方案的總結(jié)和歸檔。
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A.提供解決方案時(shí)必須確保方案有明確的針對(duì)性,以符合客戶業(yè)務(wù)的個(gè)性化
B.將分階段解決方案進(jìn)行組合
C.在制定多個(gè)方案后進(jìn)行優(yōu)選與評(píng)估
A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務(wù)
D.專業(yè)服務(wù)
A.DDN
B.SDH
C.WDM
D.ATM
A.時(shí)分復(fù)用
B.波分復(fù)用
C.頻分復(fù)用
D.交叉復(fù)用
A.OA
B.SCM
C.CRM
D.ERP
最新試題
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問(wèn)題。
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí),需要填寫的表格為()。
開始和完成日期反映著(),這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為()。
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,資源審核屬于哪個(gè)階段?()
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通,應(yīng)該了解并使用()。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括()等3個(gè)方面。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心,建議采用(),不宜采用的()。
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突()。