A、利潤(rùn)
B、產(chǎn)值
C、銷售收入
D、產(chǎn)量
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A.物
B.資金
C.信息
D.人
A、5%
B、5%—10%
C、10%
D、1%—2%
A.銷售計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
D.需求數(shù)據(jù)
A.由計(jì)算機(jī)支撐
B.是一種管理思想與決策邏輯
C.具有動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)功能
D.MRPⅡ中的制造資源指設(shè)備、人員、動(dòng)力
A、單件生產(chǎn)數(shù)型
B、成批銷售類型
C、單件銷售類型
D、成批生產(chǎn)類型企業(yè)
最新試題
生產(chǎn)控制的核心是（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）