A.物
B.資金
C.信息
D.人
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A、5%
B、5%—10%
C、10%
D、1%—2%
A.銷(xiāo)售計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
D.需求數(shù)據(jù)
A.由計(jì)算機(jī)支撐
B.是一種管理思想與決策邏輯
C.具有動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)功能
D.MRPⅡ中的制造資源指設(shè)備、人員、動(dòng)力
A、單件生產(chǎn)數(shù)型
B、成批銷(xiāo)售類(lèi)型
C、單件銷(xiāo)售類(lèi)型
D、成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)
A、基本MRP階段
B、閉環(huán)MRP階段
C、MRPII階段
最新試題
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
控制決策的基本步驟為（）。
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
看板的功能主要有（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
生產(chǎn)能力的種類(lèi)有（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。