A.100
B.50
C.150
D.125
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A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理量
D.裝機(jī)容量
A、柔性工廠
B、柔性生產(chǎn)
C、柔性轉(zhuǎn)移
D、柔性工人
A、單位可變成本
B、單位固定成本
C、單位研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用
D、單位管理費(fèi)用
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豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
關(guān)于提前期法的說(shuō)法,正確的有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
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下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()