A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理遙
D.裝機容量
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A、產(chǎn)出量
B、投入量
C、原料處理量
D、設(shè)備使用量
A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理量
D.裝機容量
A、柔性工廠
B、柔性生產(chǎn)
C、柔性轉(zhuǎn)移
D、柔性工人
A、單位可變成本
B、單位固定成本
C、單位研究和開發(fā)費用
D、單位管理費用
A、品種結(jié)構(gòu)
B、設(shè)備開動率
C、管理因素
D、A+B+C
最新試題
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
生產(chǎn)能力的種類有()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。