企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產標準，這種指定生產標準的方法是（）。

生產能力的種類有（）。

根據生產管理的自身特點，生產控制方式主要分為（）

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）臺。

制定生產控制標準的方法一般包括（）。

某企業(yè)生產一種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產能力為（）件。

安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同，主要有（）。

貫穿豐田式生產管理過程的支柱有（）。

庫存管理成本包括（）