生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。

生產(chǎn)控制的核心是（）。

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。