如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進(jìn)行區(qū)分，與此同時，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時，也越來越傾向于感性。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢是：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展、體育市場體系初步形成、體育產(chǎn)業(yè)政策日益完善。

體育市場失靈主要包括（）。

體育市場主要有（）三種市場結(jié)構(gòu)。

商家對投資體育賽事進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢包括（）。

體育俱樂部運(yùn)營過程中最大的運(yùn)營成本為（）。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強(qiáng)。

體育消費(fèi)可分為三種（）。

體育用品專業(yè)性相對較強(qiáng)，通過產(chǎn)品實現(xiàn)差異化對消費(fèi)者的吸引力并不大。