多項選擇題組織中不利于分權(quán)的因素有（）。

A.組織規(guī)模
B.活動的分散性
C.政策的統(tǒng)一性
D.缺乏良好訓(xùn)練的管理人員


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1.多項選擇題管理原則是管理者在管理實踐中必須依循的基本規(guī)則，這些原則主要有效益原則（）。

A.適度原則
B.人本原則
C.最優(yōu)化原則
D.滿意原則

2.多項選擇題巴納德認為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個基本要素，即：協(xié)作的意愿（）。

A.必要的權(quán)威
B.共同的目標
C.信息溝通
D.足夠的誘因

3.多項選擇題職能部門化的局限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、（）。

A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)
C.會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.部門之間活動不協(xié)調(diào)

4.多項選擇題在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，條件評價由三個部分組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)風格

5.多項選擇題管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有（）。

A.管理權(quán)力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異