多項選擇題職能部門化的局限性表現在：不利于產品結構的調整、（）。
A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)
C.會出現多頭領導
D.部門之間活動不協(xié)調
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1.多項選擇題在菲德勒的權變領導理論中，條件評價由三個部分組成，它們是任務結構和（）。
A.領導者與被領導者的關系
B.權力類型
C.領導者的職務權力
D.領導風格
2.多項選擇題管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有（）。
A.管理權力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異
3.多項選擇題管理者對員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括（）。
A.企業(yè)文化
B.獎勵
C.培訓
D.參與管理
4.單項選擇題管理者進行業(yè)績評價的方法，除了絕對標準和相對標準外，還有（）。
A.手段標準
B.進度標準
C.目標
D.以上都是
5.單項選擇題管理學者研究表明，因主管人員引導能力而激發(fā)出來的職工的才能可達（）。
A.80％
B.60％
C.40％
D.20％
最新試題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質？（）
題型：單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現（）
題型：多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
國際化經營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調，是因為目標具有以下性質（）
題型：多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
下列組織結構中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題