第3個月承包商應得工程款為多少萬元？業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元？

某國有資金投資的大型建設(shè)項目，建設(shè)單位采用工程量清單公開招標方式進行施工招標。建設(shè)單位委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制了招標文件，招標文件包括如下規(guī)定：（1）招標人設(shè)有最高投標限價和最低投標限價，高于最高投標限價或低于最低投標限價的投標人報價均按廢標處理。（2）投標人應對工程量清單進行復核，招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責。（3）招標人將在投標截止日后的90日內(nèi)完成評標和公布中標候選人工作。投標和評標過程中發(fā)生如下事件：事件1：投標人A對工程量清單中某分項工程工程量的準確性有異議，并于投標截止時間15日前向招標人書面提出了澄清申請。事件2：投標人B在投標截止時間前10分鐘以書面形式通知招標人撤回已遞交的投標文件，并要求招標人5日內(nèi)退還已遞交的投標保證金。事件3：在評標過程中，投保人D主動對自己的投標文件向評標委員會提出了書面澄清、說明。事件4：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人E和投標人F的投標文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人?！締栴}】1.招標文件中，除了投標人須知、圖紙、技術(shù)標準和要求、投標文件格式外，還應包括哪些內(nèi)容?2.分析招標代理機構(gòu)編制的招標文件中(1)～(3)項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。3.針對事件1和事件2，招標人應如何處理?4.針對事件3和事件4，評標委員會應如何處理?

事件1中，投標人A應當如何處理？

施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？

事件3中，投標人C選擇投低標是否合理？并通過計算說明理由。

分別列式計算項目建設(shè)第1年、第2年差預備費和項目建設(shè)投資。

某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù)，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù)，費率為7%：規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù)，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關(guān)工程價款支付條件如下：（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付；（5）工程質(zhì)量保證金為工程款的3%，竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下：（1）第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月，且作業(yè)時間延長1個月；（3）因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業(yè)時間不變；（4）因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價)，作業(yè)時間延長1個月；（5）其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化，每項分項工程在施工期間各月勻速施工。【問題】1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應支付工程進度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應得工程價款。

背景材料某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū)，設(shè)計混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工，料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級配供求不平衡，缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm～40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補充，最終級配棄料5萬t。(1)計算參數(shù)1)砂石料密度：覆蓋層天然密度1.50t/m3，天然砂礫料密度1.74t/m3，分級礫石密度1.65t/m3，天然砂密度1.55t/m3，人工砂密度1.50t/m3;2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h，制砂棒磨機一臺，處理能力50t/h;3)砂石備料工程綜合取費費率為21.98%;4)施工組織設(shè)計工藝流程及各流程工序概算直接費單價如下圖：問題計算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價。

某工程有A、B、C三個設(shè)計方案，有關(guān)專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價，并得到以下結(jié)論:A、B、C三個方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究，專家確定三個方案各功能的評價計分標準均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。據(jù)造價工程師估算，A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元?！締栴}】1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。2.若四個功能之間的重要性關(guān)系排序為F2>F1>F4>F3，采用0-1評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評分法的基礎(chǔ)上列式計算C方案的價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計方案。4.若四個功能之間的重要性關(guān)系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對F4較重要，F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）。

事件2中，投標人B的做法是否妥當？并說明理由。